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      系统动态
    【今日头条】鸡西二热公司、双热公司、绥化公司全面部署安全生产工作

     

    鸡西二热公司

    本网讯  325日,鸡西二热公司召开了2019年安全生产工作暨春检动员会议。

     

     

    会议传达了集团公司、省公司2019年安全生产工作会议精神,全面部署了省公司2019年安全生产专项工作,宣贯了公司《2019年春检工作方案》,并组织公司各生产部门进行了表态发言。

    公司副总经理贾勇作了题为《夯基础 抓重点 深挖潜 破难题 为公司的经营发展提供坚强保障》的安全生产工作报告。总结2018年安全生产成绩,客观分析内外部形势,确定了2019年以持续保持安全生产局面稳定为主线;以全面完成发电量、供热量和节能减排持续领先为目标;以抓基础,保安全;抓环保,防风险;抓供热,保民生;抓电量,创效益;抓掺烧,降成本;抓指标,创标杆;抓管理,上水平;抓培训,提能力的安全生产工作思路。

    公司总经理赵健肯定了2018年公司生产系统成果,结合2019年安全生产形势和任务,强调了3项工作要求,一是要提高意识、过程防控公司各领域的安全风险。强化“大安全”管理理念,明确工作岗位安全生产责任制,提升各级管理人员履职能力,坚持严字当头的工作作风,多层面开展下基层工作;二是要强基固本、切实加强安全生产工作基础管理。加强规章制度管理,规范人员作业纪律,完善作业环境及个人防护,深入开展隐患排查治理,调度重视消防与环保管理,强化边缘区域安全管理;三是要明确重点、沉着迎接新形势下各项任务挑战。保证人员调整期的平稳过渡,高质量完成抢发电量工作,控制安全生产成本费用。同时要求正确理解和掌握春检工作、加强春检计划过程管控、强化技能培训,保证全年工作高质量完成。(文/刘万程 李峰梅 摄/王晨)

    双鸭山热电公司

    又讯  近日,双鸭山热电公司于召开2019年春检动员会,以保人身、保设备,保稳定为主线,大力开展隐患排查、专项治理,全面查找安全生产短板,夯实安全生产基础,为全年安全生产工作打下坚实基础。

    公司严格贯彻落实集团公司、省公司关于春检工作的要求,成立春检领导小组和工作组,全面部署、组织、协调各部门在春检工作中的各项工作及问题,做到工作开展有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结的“七有”标准,结合系统内外近期事故通报,举一反三进行反违章、安全教育培训,对不安全事件切实做到“四不放过”。

    按照“制度管总,作风兜底”要求,公司全面检查各项安全生产制度的完善、落实情况,确保生产工作开展有章可循、有法可依。重点对防雷雨、防风、防污闪等季节性工作、“业主带班”等专项工作、重大风险防控、隐患问题整改闭环、环保工作重点要求、应急管理处置、交通安全、“双重预防体系”建设、机组运维安全措施等方面工作开展情况进行全面排查。

    为确保责任落实,公司组织全体干部职工认真学习各级春检活动要求,全员发动、层层分解,将检查项目和整改责任细化落实到每个环节与岗位,各部门按照“边检查、边整改”原则,对发现的问题严肃剖析、追根溯源,分级督办明确责任人和处理措施、完成时限等,确保检查准确全面、整改彻底、取得实效。

    此外,公司还定期组织开展了外包队伍专项检查,检查内容涵盖了业主带班情况、外包队伍的“两会一活动”开展情况、各级领导下到外委班组情况;根据人员变动情况,及时更新外包队伍清册,对其带班人履职情况、外委队伍资质进行检查;特别是夜间、节假日等特殊时段,必须办理“两票”手续,经带班人员同意方可进行工作;针对检查发现各项问题开展“回头看”活动,从是否整改、整改效果、长效机制三个方面检查已发现问题的整改闭环情况,严格执行安全隐患问题结案要求。(张兆利  聂宏伟)

    绥化公司

    又讯  325日,绥化公司召开2019年安全生产工作暨春检动员会。

     

     

    会上,公司总工程师马金波做了“作风引领,顶层把控,落实责任,以严保安,突出重点,防控风险”为主要内容的春季安全大检查启动、动员工作。公司副总经理王永宏首先对集团公司、省公司安全生产工作会议精神进行了传达,随后作了题为《筑牢安全基础提升管理水平 保持安全生产持续稳定向好》的安全生产工作报告。强调要做好七个方面的重点工作:一是转变作风,以制严安、筑牢安全基础,确保安全生产稳定;二是聚焦突出风险,狠抓两票三制、严控高风险作业,稳定生产大局;三是严控机组非计划停运,扎实隐患治理,提升运行基础、规范检修管理,围绕经营目标,努力降低发电成本;四是规范环保管理,不触碰环保红线;五是抓好生产人员培训,建立人才迅速成长良性环境;六是抓好班组建设,防范岗位安全风险;七是加强组织策划,高质量完成全年检修任务。

    公司总经理沈琪在肯定2018年安全生产工作的同时,对2019年安全生产工作提出五点具体要求:一是党政同责、一岗双责,党员要真正带头做好安全生产工作,生产人员要发扬“苦练内功”的精神;二是生产工作要做到精细化,各岗位要发扬“追根溯源,刨根问底”的精神,确保安全生产管理水平再上新台阶;三是要以中修为平台,强化管理,全面提升设备管理水平;四是要坚决做到“不准无票作业、不准无票操作、不准不具备条件开工”的工作要求;五是要充分利用好机组中修、技术改造等契机对班组人员进行实际操作培训,确保班组人员在实战中提升。(张淑芹)

     
     
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